Marketing und Vertrieb für Review Us
Review Us · Marketing- und Vertriebsmitarbeiter
Kreative Arbeit für eine Marke
Celes von Review Us wollte das Team aufgrund der wachsenden Nachfrage nach dem Reputationsmanagement-Tool des Unternehmens erweitern.
Er suchte Marketing- und Vertriebsmitarbeiter mit einem Marketinghintergrund und Affinität zum Vertrieb.
Bei einem Softwareunternehmen im Reputationsmanagement dreht sich Marketing um die Online-Sichtbarkeit und die Geschichte des Tools, und Sales um das Gespräch mit Unternehmern, die ihre Online-Bewertungen verbessern möchten. Die Funktionen liegen nah beieinander: Wer den Markt gut kennt, kann beide Seiten der Arbeit übernehmen. Kreative Kandidaten wählen eine Marke und Arbeit, die sie zeigen möchten.
Die kreative Arbeit konkret machen
Für kreative Funktionen machen wir in der Kampagne deutlich, für welche Marke, an welchen Projekten und mit welcher Freiheit jemand arbeitet. Ein Kreativer wählt die Arbeit, die er in seinem Portfolio zeigen möchte.
Die Stelle spricht erfahrene Marketingexperten und Designer sowie Anfänger mit kreativer Ausbildung an. Für jede Position identifizieren wir, was getan werden muss und was das Unternehmen in Bezug auf die Entwicklung bietet.
In der Botschaft stehen die Dinge, auf die ein Kreativer achtet: die Marke, die Projekte, die Freiheit in der Arbeit und die Entwicklungsmöglichkeiten.
Wir warten nicht, bis jemand selbst auf einer Stellenbörse sucht: die Kampagne läuft über mehrere Kanäle, mit der für jede Zielgruppe richtigen Plattformwahl. Rückmeldungen werden nach Erfahrung, Motivation und Verfügbarkeit verfolgt, sodass der Arbeitgeber mit passenden Kandidaten spricht.
AnzeigeReview UsZwei Platzierungen aus 45 Kandidaten
Es kamen 45 Kandidaten für die Stelle des Marketing- und Vertriebsmitarbeiters. Das führte zu zwei Einstellungen. Damit hat Review Us zwei neue Kollegen mehr.
Werden Sie unsere nächste Erfolgsgeschichte?
Erzählen Sie uns, welche Stelle offen ist. Wir zeigen, wie viele Kandidaten wir in Ihrer Region erreichen können.
